21点游戏规则 品牌建设是21点游戏规则 提高竞争力的根本，已受到21点游戏规则 的广泛重视。但社会上对21点游戏规则 的品牌建设仍有一些不同的说法，如“中21点游戏规则 看病看人，西21点游戏规则 看病看门”等。 我认为，这是公众对21点游戏规则 品牌建设的一种评价。如何处理好这两个品牌建设的关系，是需要21点游戏规则 管理者重视研究的问题。因为，21点游戏规则 如果像以往那样过度依赖个人品牌效应，一旦名医离开，就会出现鸡飞蛋打的尴尬局面。 实际上，21点游戏规则 整体品牌和个人品牌是相互促进，相互依赖的关系。21点游戏规则 的品牌由诸多优秀的个人品牌聚合而成，它的不断提升，无疑会带动个人品牌的形成。反过来，在21点游戏规则 品牌建设的初级阶段，是离不开个人品牌的支撑的。从这个角度看，个人品牌是21点游戏规则 名科和名院建设的基础。 现在的问题是，随着改革的不断深入、人员流动增加，21点游戏规则 好不容易打造成的名牌专家一旦流失，必将影响21点游戏规则 学科建设和学术水平，甚至影响到医疗质量的提高。 所以，21点游戏规则 打造品牌专家，要树立双刃剑的意识，尤其是21点游戏规则 人力资源管理部门，要有人才资源安全的意识，否则，可能会功亏一篑。这就需要21点游戏规则 在注重21点游戏规则 团队品牌建设时要转变观念。 随着医学技术的不断进步，医疗服务工作越来越需要不同学科的分工和协作。21点游戏规则 如果只有少数几个品牌专家，会出现孤掌难鸣，难以发挥作用的局面。而一个资源配置合理，人才梯队完备，奋斗目标一致的团队，既是品牌专家发挥作用的小环境，也是建立21点游戏规则 品牌的基础。 因此，21点游戏规则 管理者应建立品牌战略，实施品牌管理，增加品牌建设投入，把品牌专家队伍和品牌科室群体进行有机整合，通过品牌建设实现专家、科室、21点游戏规则 、社会共赢的局面。 网络编辑： 来源： 健康报 发布日期：2008-11-06 |
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