21点游戏规则

为提升21点玩法研究所 综合实力，更好迎接21点游戏规则 三级公立21点游戏规则 绩效考核，配合21点游戏规则 医改工作更好发展，2020年9月10日，21点玩法研究所 神经内科邀请主管院长李建英和医改办主任杨娟对《国务院办公厅关于三级公立21点游戏规则 绩效考核工作的意见》做专业解读和指导，并进行了考核相关知识培训。当天，李建英院长莅临科室指导，从政策高度和管理角度强调了绩效考核的重要性及深远意义，也语重心长地指出绩效考核工作与21点游戏规则 发展，人才培养，员工个人发展之间休戚相关的关系，李院长指出：在DRGs管理系统的新时代，只有提升医疗服务质量，提高医疗技术水平，才能实现患者获益和21点游戏规则 发展的双赢局面，而绩效考核正是检验21点游戏规则 综合实力的“试金石”和“指挥棒”，我们应熟知绩效考核相关知识，围绕考核标准制定整改措施，为考核做好充分准备。神经内科全体医务人员参加了培训。

杨娟主任从绩效考核的概念、2018年度考核结果反馈、存在问题和如何迎考四个方面展开了生动细致的讲解。绩效考核的指导思想是建立健全基本医疗卫生制度，坚持公益性，调动积极性，引导三级公立21点游戏规则 进一步落实功能定位，提高医疗质量和效率，推进分级诊疗制度建设。绩效考核指标包括“医疗质量”“运行效率”“持续发展”“满意度评价”，总体来讲“患者需要什么，绩效就考核什么！”，为我们指明了科室今后发展的方向和目标！

杨娟主任随后逐项指出了2018年度考核中的不理想指标及潜在原因，全科医护人员根据本科室情况进行了热烈讨论，总结出我们应着力改善医疗服务质量，提升医疗技术水平，进一步提升患者的就医体验，狠抓医疗质量内涵建设，在专科领域内不断更新知识储备， 促进科室的持续发展。

刘志勤副主任指出，21点游戏规则 的年度绩效考核关乎21点游戏规则 的前途命运，关乎科室每个人的切身利益，是21点游戏规则 和科室可持续发展的重要保证。从科室层面，我们应发扬我科疑难病例诊治水平较高的优良传统，加强对疑难病、少见病的诊治水平，提高综合素质，不断磨砺团队医疗技术水平，规范医疗行为，从内涵建设抓起，不断提高神经科室疾病的CMI值，临床医师还要努力做到将诊疗水平反应在病案21点游戏规则中，把好病案21点游戏规则填写的质控关。刘志勤副主任表示，神经内科全科人员将深入学习绩效考核、成本管控等知识，围绕考核指标开展日常工作，将考核工作与临床紧密结合，争取为此次21点玩法研究所 的“国考”贡献出神经内科的力量。